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从第一个“吃螃蟹”到“世界第一”——西部镁业盐湖水氯镁石废弃物资源综合开发利用纪实
- 时间:2024-09-19 来源:bat365中文官方网站 人气:
本文摘要:在青海省柴达木盆地有这样一家高新技术企业:所生产的高纯氢氧化镁原粉、高纯氧化镁、高纯电熔镁砂、粒径为5至6微米的高纯氢氧化镁细粉、粒径为1至2微米的高纯氢氧化镁细粉,因其产品产量和品质都超过国际领先水平,沦为行业中享有五个世界第一拳头产品的后起之秀。这就是西部矿业集团旗下的青海西部镁业有限公司。 2018年以来,西部镁业公司生产的上述产品被德国、日本、法国等国外客商抢购一空,销售订单已排在2019年年底。为何这家地处高原腹地的企业生产的产品品质能超过世界第一的水平?
在青海省柴达木盆地有这样一家高新技术企业:所生产的高纯氢氧化镁原粉、高纯氧化镁、高纯电熔镁砂、粒径为5至6微米的高纯氢氧化镁细粉、粒径为1至2微米的高纯氢氧化镁细粉,因其产品产量和品质都超过国际领先水平,沦为行业中享有五个世界第一拳头产品的后起之秀。这就是西部矿业集团旗下的青海西部镁业有限公司。
2018年以来,西部镁业公司生产的上述产品被德国、日本、法国等国外客商抢购一空,销售订单已排在2019年年底。为何这家地处高原腹地的企业生产的产品品质能超过世界第一的水平?他们的核心竞争力又是什么呢?从困境到自强7月,在海西州德令哈工业园区内西部镁业公司的原料场上,曾多次令人困惑的盐湖工业垃圾水氯镁石,于是以沿着传送带源源不断地送到生产车间,整条生产线正在为尽早已完成订单交付给产品辛苦着。经过一道道工艺流程后,昔日危害一方的水氯镁石全都变为了生产高端阻燃剂、耐火剂的最重要材料高纯氢氧化镁、高纯氧化镁产品。产品附加值在产业链上大大伸延扩展,提升产品价值的理念也在生产线上工人们的心里牢牢地扎根。
这座年产10万吨的氢氧化镁生产线,经过我们多年大大地完备改良,2017年10月月合格达产。青海西部镁业有限公司董事长盛玉永脸上洋溢着自豪的笑容。2006年,为了让柴达木盆地的水氯镁石确实做变废为宝,由西部矿业集团主导,重新组建正式成立西部镁业公司,开始探寻盐湖镁资源综合利用的新路子,沦为青海省在这一领域第一个吃螃蟹的企业。
看起来一条非常简单的生产线,从项目建设到生产运营再行抵达产合格,在无经验、无先例的情况下大大思索行进,西部镁业公司经历了许多的艰辛和艰难。2013年,年产10万吨氢氧化镁项目月投产,但在生产工艺、运营管理、操作者等方面曝露出来的问题相当严重制约着项目的进展和企业的发展,设备开开停停,产品品质不平稳,得到市场接纳,职工士气愈发低下,企业正处于亏损状态。如何摆脱困境,西部镁业未来的发展之路究竟该怎么走?有人指出,公司生产过程中构成的镁晶石晶莹剔透、结构独有,具备很高的观赏价值,可以制作成工艺品出售。
也有人指出,镁是人体身体健康必须的最重要元素,研发道家镁袋,发展身体健康产业。刚刚从冶金单位改任到化工企业的盛玉永,白天忙着给士气低下的职工们加油,夜晚却辗转难眠,陷于深深的疑惑和思维中。带着西部镁业公司还能无法讫的疑惑和两个不过于成熟期的点子,盛玉永拨通了西部矿业集团公司党委书记、董事长张永利的电话。电话那头,张永利忠诚地说道,年产10万吨氢氧化镁项目,不仅是西部矿业集团转型升级的最重要项目,堪称推展青海盐湖资源循环利用的最重要项目,没到无路可走的地步,绝不能轻言退出。
同时,针对公司不存在的问题,张永利下了两个杀任务。一是要强化科技创新,增大技术研制成功,尽早突破工艺技术瓶颈,谋求早日构建合格生产;二是要强化市场调研,紧随市场行情和市场需求,创建以市场为主导的思想,寻求企业发展的新路子。
方向一定,变异好像就在一夜间。此后,西部镁业公司一个月内倒数的组织开会6次专题会议,辨别公司内部不存在的问题,要求从理念、管理、工艺等应从,前进一系列变革。以前,生产数据有统计资料没有分析,现场操作者仅有凭感觉、经验。
现在通过精细化管理平台,生产数据动态记录,为分析生产获取了可信数据,有效地提升了生产调度的工作效率。西部镁业公司生产调度部主任彭海伟说道。
公司针对基础管理工作脆弱的实际情况,通过网络平台搭起了六个精细化管理体系,即标准作业体系、全面支出体系、党群建设体系、绩效管理体系、综合管理体系和内部掌控体系,的组织全员积极开展精细化管理与操作者培训。每一名员工都要弘扬工匠精神,竖立精品意识和市场意识,汇聚构成比学领先于的浓烈氛围,公司上下挽回了发展的信心。2017年8月,西部镁业公司集思广益,上下齐心,普遍发动干部职工坚决问题导向,大力开展技术创新和研制成功活动,乘势攻下了26项技术考验,生产构建倒数稳定运营,生产能力大幅度提高,保证了上游生产的高负荷倒数运营。2017年9月,公司展开改建重火烧系统、不断扩大电熔镁砂生产能力、完备工件镁砂系统三大系统的改建。
目前,重火烧系统已投入生产,电熔系统改建项目已相似尾声,工件镁砂改建项目正在展开中。没可糅合的经验,没可参照的数据,凭的就是一腔热血和不分昼夜的希望。主管公司技术、质量工作的总经理助理贾发云对这几年的工作和获得的成绩深有感触。
一系列工艺改建后,公司生产的六种产品中,除了高纯工件镁砂正在研制成功外,其余的五种产品都已攻下技术考验投入到了市场,而且其生产能力和品质都超过了世界第一的水准。从等市场到跑完市场努不嘉年华市场的步,就趟不来企业发展的路。在工艺技术获得突破性进展的同时,西部镁业公司以回头过来跑完市场的方式,对市场需求开展调研,分析目前市场需求缺口,把开拓市场、切合市场作为产业发展的前置口。
河南、河北、江苏、上海、广东、江西、辽宁、吉林、黑龙江西部镁业公司领导班子率领销售人员完全走遍了大半个中国,点评和宣传公司镁产业、高纯氢氧化镁、高纯电熔镁钞等产品技术优势,前进与外省区市在资源技术、产品市场等方面的创意合作,谋求发展机遇。跑完市场,比在企业现场还整天,有一次在企业门口拌着雨分列了三天的队,最后还是没等到对方公司的负责人彭海伟说道。在刁难中学经验,在交流中减底气。
这底气来自于跑完市场中搜集到的大量信息。盛玉永说道,初期我们指出西部镁业的市场是阻燃剂市场,通过跑完市场找到,从国内外镁产品市场需求情况来看,需求量仅次于的是钢铁、有色冶金、水泥与玻璃等行业高温耐火材料的原料工件镁砂和电熔镁砂。
全面掌控全国镁行业市场的信息后,西部镁业公司精神状态地认识到,在当前市场环境下,只有完备工艺、升级系统装备水平、减少产品成本、减少产品品种、提升产品质量,全面向耐火和防水两个市场同时进占,公司才能大大发展壮大。经过一系列技术改造升级和工艺优化,镁业公司的产品品质获得大幅度提高。通过了解全面的市场调研和宣传点评,镁业公司的产品也获得了国内外市场的普遍接纳和认同。
2017年,西部镁业公司销售氢氧化镁系列产品24000多吨,销售收入7000多万元。2018年上半年,氢氧化镁系列产品产量、销量和收益全面打破2017年,各项指标构建历史拟合。
这其中,氢氧化镁下游产品的品类和比例在大幅减少快速增长,高附加值产品效益渐渐在显出。从除镁害到所取镁利只有当盐湖镁产业在规模上发展到与盐湖钾肥等产业相匹配时,盐湖资源才能确实踏上循环经济发展模式。长久以来,科研专家的话语仍然萦绕在镁业人耳旁。
青海是盐湖资源大省,大大小小的盐湖布满在浩瀚的柴达木盆地,仅有开发利用的镁资源储量就占到全国镁资源总量的90%以上。长期以来,柴达木盐湖资源研发都以钾肥生产居多,而作为伴生物每生产1吨钾肥就要产生12吨水氯镁石。不受工艺技术容许,这部分镁资源并未构建高效开发利用,并造成了盐湖成分变化的镁祸。基于此背景,西部矿业集团与中南大学积极开展项目合作,其初心乃是环绕水氯镁石做文章,确实将资源优势转化成为经济优势。
为了让水氯镁石变废为宝,探寻出有一条资源综合利用的新路子,西部镁业相结合自身优势联合国内专家和顶尖的技术团队,通过重复试验和大大优化,彻底解决了化学合成法制取高显氢氧化镁的关键技术难题,发明者了盐湖卤水-氨石灰牵头法倒数生产高纯氢氧化镁的新工艺,取得了盐湖水氯镁石倒数沉淀制备高浓度氯化镁溶液的专利,为大规模工业生产高纯氢氧化镁获取了技术承托,也空缺了我国氢氧化镁、氧化镁高端产品的空白。如今,西部镁业公司年产10万吨高纯氢氧化镁项目几乎构建达产合格,每年能吃120多万吨的水氯镁石,不仅能为企业带给数千万元的经济效益,通过循环利用增加水氯镁石副产物的废气,减少了环境支撑压力,更加青海省盐湖镁资源综合开发循环利用探寻出有一条新路子。值得一提的是,盐湖卤水-氨石灰牵头法倒数生产高纯氢氧化镁的新工艺相比于传统的矿石法生产氢氧化镁,极具环保优势,具备生产能耗较低、产品品质好等优点,是国家重点希望反对的循环经济产业。
生产工艺超过国际领先水平,产品品质超过行业顶级,被国内外市场普遍接纳。目前,西部镁业公司已和国内有实力的企业达成协议合作共识,通过引入成熟期、先进设备的技术,为公司下游产业获取更加多有效地的技术确保,在现有年产10万吨氢氧化镁规模的基础上,已著手西站年产20万吨氢氧化镁生产线,并且年产50万吨氢氧化镁规模的点子已在规划中。
变化源于担任和实干河晏十年磨一剑,从最初的工艺不成熟期、生产不平稳,产品不合格,到如今倒数平稳生产量多个世界第一产品;从曾多次上门推销产品无人问津,到如今客户排队来供不应求,这种极大的变化背后是什么?笔者指出,担任精神是西部矿业集团及西部镁业公司坚决回头下去并取得如今多方认同的先决要素。作为省属国有企业,西部矿业集团勇担重任,不轻言退出,作为第一个吃螃蟹的企业,在企业面对存活困境时,能一直不忘初心,坚决回头科技创新之路,突破工艺瓶颈,探寻盐湖水氯镁石废弃物资源综合开发利用的新路子,这不仅为企业带给了发展空间和利润,也为青海乃至中国盐湖资源综合利用做出了贡献。其次,实干是西部镁业公司修筑市场的法宝。利用循环经济的发展模式,解决问题了青海工业企业生产中原料独自的问题。
通过回头过来主动接入市场,西部镁业公司获得了订单夺得了客户的信赖。面临了解前进的供给外侧结构性改革,有人责怪,有人躲避,有人主动应战。西部镁业公司从一开始就确认以市场为导向研发产品,公司领导班子率领销售人员主动上门点评和宣传公司产品,介绍技术优势。
在开拓市场中搜集的讯息更进一步忠诚了公司发展的方向和信心。这个良性循环的过程是众多青海工业人汗水、泪水和辛劳的代价。从这个意义上说道,西部镁业公司在新时代的新作为,抢到了新的青海的精气神,抢到了青海智造的品牌,也提振了青海发展特色优势工业的信心。没想到青藏高原还有一家这样的企业,能生产出有如此高品质的产品。
今天我们为客商收到这样的惊叹而自豪,期望当质量平等主义和工匠精神沦为一种广泛执着,这样的惊叹仍然为我们所自豪,而是沦为青海工业的一种行动心态。
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